蒲洁能化公司,在本次全国总工会女职工风采展示活动前期申报过程中

渭化公司女职工陈小芬参加全国总工会女职工风采展示活动作者:石秀云 曹芳贤
时间: 2017-07-25 点击:查询中
分享到:近日,全国总工会女职工风采展示活动在全总国际交流中心举行,此次活动集中展示了近年来各级工会女职工组织工作成果和广大女职工岗位建功及自主创业的巾帼风采。经陕煤集团工会、省能化工会、省总工会各级女工组织层层推荐,渭化公司员工陈小芬作为全国女职工12名工匠代表之一,也是陕西省总工会唯一获选的先进个人代表,参加了此次全国性的女职工风采展示活动。活动期间,全国总工会党组书记、副主席、书记处第一书记李玉赋,全总党组成员尹德明,全国妇联副主席、书记处书记张晓兰,全国政协社会和法制委员会副主任、全总原副主席张世平出席风采展示活动。陈小芬,渭化集团公司质量监督检验部的一名分析检验工。1993年毕业于陕西兴平化工技校。同年8月正式成为渭化公司一名职工。从此扎根于生产一线20多年,完成了一次又一次的华丽褪变,成为公司化工分析专业唯一的高级技师,先后于2002年、2008年两次参加陕西省化工分析专业技能大赛,荣获第一名与第二名,晋升为高级技师。多次参加陕西省、全国技能大赛并取得突出成绩,先后获得“陕西省技术能手”“陕西省技术状元”“陕西省能工巧匠”“陕西省首席技师”“巾帼建功标兵”“全国技术能手”等称号,还曾享受国务院政府特殊津贴,成为全省分析检验技能工人中立足岗位、建功立业的典范。作为一名技术娴熟的专业人才,她珍惜热爱这个成就她成长的舞台,从不保留所学,主动带领身边职工共同提高,尤其在2008年陕西省化工分析工技能大赛中,利用自己的专业优势主动对参赛队员进行帮教培训,无私传授绝技绝招,在考试前夕和平时的业务学习中,热情为大家解决遇到的专业技术难题,并加班加点带领参赛人员一起工作学习,在她的帮助下,参赛的十名队员中一名荣获陕西省技术状元,三位获得晋升技师资质,渭化集团质检部获得团队第一的佳绩。在本次全国总工会女职工风采展示活动前期申报过程中,为了展示陕煤集团女职工风采,讲好陕煤集团女职工故事,自接到陕西省总工会女职委《关于报送女职工工作经验材料和工会女职工风采展示活动作品的通知》之后,集团公司工会女职委在时间紧、任务重的情况下积极组织,所属单位陕北矿业公司、黄陵矿业、铜川矿业、渭化公司、陕钢集团工会女职委积极申报,共向省总工会女职委上报集团工会女职工工作经验材料1篇、风采展示图片10张、微电影1件、微视频展示作品4件。经省总工会女职委申报到全国总工会的共有2件,其中渭化公司根据国务院突出贡献政府特殊津贴、陕西省首批“首席技师”、渭化公司质检部成品环境组主操陈小芬的事迹创作的时长5分15秒的微视频作品入选了展示活动。站在全国总工会的舞台上,她不仅是渭化公司的骄傲,也是陕煤集团的骄傲,浓缩展示了近年来陕煤集团2.4万名女职工在弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神、履职尽责中勇于担当、发挥独特作用的巾帼风采。(石秀云
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神木煤化工:追赶超越抓铁留痕不放空炮作者:张光荣 时间: 2017-07-24
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分享到:今年以来,神木煤化工产业公司克难攻坚,砥砺奋进,上半年,该公司在困境中逆势而为,累计生产主要化工产量286.65万吨,同比增加60.65万吨;实现营业收入38.24亿元,同比增收16.49亿元,增幅为75.82%;实现利润0.8亿元,同比减亏1.1亿元,
全力奏响了“追赶超越”的最强音。 认识上提升追赶超越新高度
如何实现追赶超越目标?该公司决策者深深感到前所未有的压力和挑战。因为公司短板太多,先不说公司在行业、在集团所处的位置。仅历史原因形成的电化公司、能源公司、东鑫垣公司存在的环保问题;各单位普遍存在的融资难融资贵问题;以及民营合作方契约意识、法规意识、共盈意识、长远发展意识欠缺的突出问题,就是必须迈过的一道道坎。
为了保证追赶超越快速起步,该公司党委迅速召开专门会议,研究部署追赶超越工作,将2017年确定为“达产达效深化年”,用这一主题统领各项生产经营工作。
对此,公司制定出台了《追赶超越实施方案》、《三年治亏创效方案》和相关配套改革方案。6个生产经营主体单位、8个机关职能部门也分解制定了各自的落实措施,组织开展了“追赶超越,创新发展”大调研大讨论活动,使广大党员干部职工明确了追赶超越的实现路径,落实追赶超越的保障措施,形成了在思想上、行动上的共识共动。
围绕追赶超越措施落地生根,该公司采取季度点评的方式,分单位逐一剖析各单位生产经营和党建工作的综合情况,总结成功经验,分析查找存在的困难和突出问题。在上半年经营分析会上,公司主管领导、机关各部门对六家生产单位进行了现场评议打分,对排名前两位的东鑫垣公司、天元公司和排名最后的电化公司采取年底考核奖励3分、扣减2分的奖励激励措施,确保了追赶超越措施的真正落实。
措施上提升追赶超越新强度
如何保障追赶超越目标实现?公司党委书记、董事长田玉民一语道破天机:“追赶超越不是追求贪大求洋,而是要划出硬杠杠,制定明规矩,引导广大员工脚踏实地,扎扎实实扑下身子,苦练内功,责任到人,奖要奖出创造性,罚要罚出积极性,
积小胜保大胜。”
围绕助推追赶超越目标,该公司在全面落实去年原有16项管控措施上,再次充实细化了原料管理、质量管理、直供电管理、检修管理、事故管理、非计划停工管理、技术革新改造管理、生产对标、生产经营许可及环保手续的办理、岗位劳动竞赛等10项新的管控措施,配套建立了达产达效、追赶超越专项督察和“三项机制”绩效考核机制,使管理制度、规范流程成为公司上下推进追赶超越的保障。
在推进制度和措施落实上,公司还建立了日常督查、月度考核、季度点评、建立工作台账等工作机制,倒逼管理干部主动作为、积极有为,强化考核结果运用,收到了立竿见影的成效。今年以来,各单位通过鼓励激励机制调整35人,能上能下机制调整16人。在先进典型的示范带动下,公司上下广大干部职工精神面貌焕然一新,工作作风大为改观,想干事、会干事、敢干事的风气蔚然成风。
竞赛中提升追赶超越新速度
在追赶超越的浪潮中,公司上下组织开展了岗位劳动竞赛、争当岗位明星、“追赶超越,争先进位”等劳动竞赛大比拼,真正使岗位劳动竞赛成为推动企业发展的“发动机”、“前探梁”。
天元公司作为公司的标杆单位,敢于正视不足,以生产装置安全稳定运行为基础,不断提升经济运行质量,上半年生产酚类产品7792.6吨,同比多产629吨。其中精酚装置同比减亏1533万元。
能源公司通过岗位劳动竞赛和对标学习,补短板,促效能,创造了连续两个月发电量突破1.1亿度的历史记录。电石分公司持续提升负荷,平均日产达到820吨,实现了稳产、高产目标。积极组织实施了6项重点技术改造项目,节约成本近千万。
东鑫垣公司从经营实际出发,以“苟日新、日日新,又日新”的思维,自我加压,追求卓越。从3月份开始,对发电厂施行解析气掺烧考核,使电煤耗由原来400克每度降到360克每度,创造了同行业同类企业最优水平。二季度,兰炭装置12台炭化炉、金属镁装置19台还原炉、发电装置双炉双机连续稳定运行。
富油公司结合市场形势,逆向思维,错位发展,将年度大检修时间从往年的10-11月油品销售“黄金期”移至市场相对淡季的4月,增加企业经营效益。在今年大修期间,合理组织生产,仅用时10天就完成了360个检修项目,实现了“短平快”、零伤害、零事故、零污染,较计划检修时间缩短了15天,是公司检修史上用时最短、质量最好、检修新采物资积压最少的一次。
电化公司积极组织开展“岗位劳动竞赛”、“工艺指标竞赛”、“模范岗位”、“明星操作手”为主题的争先创优活动,上半年挖潜降耗2600多万元。仅发电标煤耗降低了约100克/度,实现增效1800万元。
如今,在神木煤化工产业公司,无论你走到哪里,处处都洋溢着时不待我、只争朝夕的追赶超越新气象、新氛围。(张光荣)
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蒲洁能化公司“挂图作战”扎实谋划下半年工作作者:张静妮 时间: 2017-07-24
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分享到:7月18日晚,蒲洁能化公司召开第二季度追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会。会上明确了下半年要主抓的十一项重点任务,为助力下半年工作实现年初目标画出了清晰的“路线图”。公司领导班子成员、全体中层领导干部参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记王理军主持。会上,该公司总会计师、财务总监刘琰兴通报了上半年经济运行分析情况。2017年上半年生产双聚产品33.59万吨,较上年同期增产3.27万吨,营业收入30.07亿元,同比增收4.2亿元,生产经营运行相对平稳,实物量指标及相关经营指标较好的完成了年度计划指标任务,基本实现了时间、任务“双过半”的目标。该公司董事长刘培荣通过内外对比,一针见血地指出当前蒲洁能化公司在陕煤集团内部及煤化工同行业所处的位置,客观地分析了该公司面临的形势,以及加快追赶超越的紧迫性。刘培荣讲到,随着煤炭、钢铁价格的回暖,高煤价、低油价将成为常态,面对这种新常态,无论煤企还是化企均以千帆竞发之势,卯足马力,精细管理、严控成本,千方百计提升核心竞争力。他强调,作为陕煤集团一次性单体投资最大的企业,在后有追兵、前有标兵的情况下,应以慢不得的危机感、敢为人先的责任感、狭路相逢勇者胜的气魄,沉下心来、找准定位、找出差距、补足短板、拉长长板、强化执行,跑出“追”的速度,保证“赶”的质量,确保年初达产达标达效目标后墙不倒,为集团公司交出一份满意的答卷。该公司总经理王会民以各项指标数据为依据,肯定成绩、指出不足,并详细部署了下半年的十一项重点工作:一是组织、安排好大修工作;二是尽快实施碳四回炼开车工作;三是加快PE尾气回收、发电机工程等工作,争取早见效益;四是加快基本建设项目进度;五是在项目竣工验收上要弯道超车;六是在成本管控和节能降耗上下功夫;七是二期项目相关手续要取得新进展;八是安全环保上要持续发力;就是信息化建设要快马加鞭;十是持续在管理上做文章;十一是发挥好干部的“领头雁”作用。来自该公司机电仪技术部、安全环保监察部、电气保运中心等10个部门(中心)的负责人分别作了二季度追赶超越工作汇报。公司党委副书记、纪委书记王理军作了点评,全体参会人员根据汇报情况进行了现场评议并公布了评议结果。(张静妮)上一篇:神木煤化工:追赶超越抓铁留痕不放空炮下一篇:陕南公司:落实集团上半年经济分析会精神
全力推…

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