有针对、有重点地开展好帮扶及慰问活动,大唐国际按照《集团公司创新型企业试点创建工作活动方案》的要求

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今年以来,天河热电把“以人为本”理念贯穿日常点滴工作中,在加强硬件建设的基础上,从细节、情感入手,全方位把“亲情式”关爱当作出发点和落脚点,用心温暖员工,让员工切实感受到“家”的温暖。

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大唐国际科技创新工作各类管理办法

亲情关爱,打造温馨之“家”。美化员工生产、工作环境,重点对厂区主干道两侧、员工食堂周边、氨区周边等地段进行了绿化和道路场地平整,种植了价位低、抗病力强的各类绿植和草本花卉。在炎炎夏日,购买饮料、西瓜等防暑物品,组织发放到生产一线,给高温下仍然坚守岗位的员工送去“清凉”。在机组检修期间,公司工会叮嘱食堂根据不同岗位、不同时段的餐饮需求,主副食谱不断翻新。并随着季节的变化,结合传统节日增设特色食品,让员工们在员工餐厅真正找到“妈妈食品”的感觉。更为员工洗尽疲惫,积蓄力量。在人文关怀中,为员工生日送蛋糕、送祝福活动,并注重女职工的身心健康,开展女职工健康体检、女性健康知识讲座等活动,让“电力之花”在企业“大家庭”的呵护下越开越艳。

 西北首家脱硫脱硝电厂——大唐渭河热电厂全景 张长生/摄

 近日,大唐集团公司首批15家“创新型企业”名单出炉,大唐国际发电股份有限公司及所属托克托发电公司、张家口发电厂、盘山发电公司和彭水水电公司名列其中。

精准帮扶,搭好心的沟通桥梁。以关爱、帮扶为主线,有针对、有重点地开展好帮扶及慰问活动,让“家”充满爱。天河热电通过申报和职工家访的方式,确定帮扶对象,定期开展送温暖活动;同时对职工出现的突发性困难,积极组织所在分会,出主意、想办法,主动帮助解决一些力所能及的困难,始终把出现紧急困难、特重大病困难的职工作为重点关爱对象,针对员工的心理状况进行疏导,帮助他们树立信心。

  

为进一步提高企业自主创新能力,充分发挥其在自主创新中的主导作用,大唐国际按照《集团公司创新型企业试点创建工作活动方案》的要求,结合企业自主创新的实际情况,制定了《大唐国际创新型企业试点创建工作活动方案》,旨在提升企业核心竞争力,探索促进大唐国际成为技术创新主体的有效模式和措施。

亲情沟通,在爱中规范行为。天河热电开展“一封安全家书”寄语活动,通过温馨的提示,将亲情与安全生产管理相融合,积极打造“安全亲情文化”,充分发挥员工家属在安全生产中的情感优势,借助亲情的感染作用,让职工时时处处感受到浓厚的安全文化氛围,为安全生产加上了一道“亲情锁”。

  9月5日,关中大地秋风徐来,连日来的暑热降了许多,这才使得大唐陕西发电有限公司的韩二公司2号机组得以挂闸停机,正式启动超低排放改造工程,这也是陕西公司14台30万千瓦及以上火电机组中的最后一台。按照计划,该机组将于今年10月底改造完毕,标志着陕西公司将提前一年兑现与陕西省委省政府的承诺,给三秦父老在“治污降霾,保卫蓝天”行动中交出一份满意答卷。

为此,大唐国际确立了“创新型企业”创建工作的四个主要目标,一是引导形成一批拥有自主知识产权、自主品牌和持续自主创新能力的创新型企业;二是引导建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系;三是建立符合国家、行业、地方技术标准和环保要求,积极推广新技术、新设备、新材料与新工艺的应用试点、示范企业;四是建立和完善企业科技管理机构,培育企业创新发展战略和创新文化。通过试点活动突破关键、共性技术,培育一批拥有自主知识产权核心技术企业,培育大唐国际创新型企业典型,促进大唐国际创新型企业的全面建设。

一桩桩小举措,一件件小活动,一笔笔小补助,就象一股股暖流,温暖着职工的心田,温暖着“你,我,他”。

  2015年9月至2016年6月,陕西公司紧跟国家“五大发展理念”,坚持“价值思维,效益导向”核心理念,正确研判生态文明建设政策和形势,抓住煤炭价格处于低位的有利时机,积极履行央企社会责任,加快推进超低排放升级改造,14台30万千瓦级以上火电机组中,已有13台优质高效地完成了超低排放改造。

建立完善的科技创新体系

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优化结构,源头遏制污染

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大唐国际高铝煤炭研发中心简介

  在陕西公司超低排放工程改造推进现场会上,陕西公司与所属系统企业签订责任书 吉瑞祥/摄

完备有序的科技创新体系是推动企业开展科技创新工作的保障。大唐国际积极建立并完善三级科技管理体系,促进企业科技创新工作的有序开展。在创新管理方面,逐步建立具有大唐国际特色的“公司本部——专业公司和区域公司——基层企业”的三级责任主体科技管理体系,明确体系中各级各类人员的科技管理责任,建立起有效的运作机制,保证各项科技工作的职责落实到位,进而推动公司整体的科技创新工作,提升公司科技管理水平和科技创新能力。

  “在发展中保护、在保护中发展”,自2004年组建以来,陕西公司始终把环境保护作为企业的自觉行动,把节能减排作为企业可持续发展的源泉。在追求经济效益的同时,也为社会贡献环境效益和社会效益,促进企业快步进入低碳经济和循环经济要求的资源节约型和环境友好型企业行列。

大唐国际逐步完善总工程师负责制的科技管理组织体系,成为企业内部积极开展科技创新工作的龙头。大唐国际要求,各级责任主体都应成立以总工程师为第一负责人的科技管理领导小组,明确总工程师的科技职责是负责本单位科学技术管理工作的领导、审查、协调和监督工作。

  组建初期,面对机组容量小、设备老化的生存与发展考验,该公司党组审时度势、科学谋划,坚持科技投入优先原则,通过转变发展方式,提高能效水平,增加清洁能源比例,大幅降低污染物排放。多年来,他们在所属灞桥热电厂率先启动了陕西省关停小火电机组“第一爆”,在户二、渭河分别建成了西北首家脱硫电厂和脱硝电厂,累计关停高能耗小机组28台87.15万千瓦,新建大容量、高参数、低能耗的30万千瓦及以上火电机组15台645万千万,清洁能源水电机组9台67.5万千瓦,风机66台9.9万千瓦,初步形成了“陕北风电+煤电一体、关中热电+煤电一体、陕南水电”的产业格局,全部火电机组脱硫、脱硝、除尘装备率均达到100%。这样大手笔的投入使得“推进结构调整,走可持续发展之路”在该公司扎实落地,彰显了企业节能减排、保护环境,从源头遏制、削减污染的魄力和决心。

大唐国际还要求三级责任主体都应该建立科技信息交换和共享机制,坚持经验共享、技术共享和成果共享,注重推广应用,最大限度促进成果转化效益,杜绝重复开发,避免资金、资源、智力浪费。

  为推动企业在动态中不断追赶先进、保持先进,该公司从查找自身的短板与软肋开始,以对标为核心手段,大力开展脱硫、脱硝、除尘设备改造、电机直流变频改造、汽轮机揭缸提效等,依靠科技力量,加速了节能减排,促进该公司能耗及污染物排放量有效降低。其中,从2011底年到2015年底,四年间,供电标准煤耗下降了10.73克/千瓦时,厂用电率下降了0.18%;全部机组实现了低氮、脱硝、高效除尘、无旁路脱硫、无石膏雨运行,烟尘排放持续降低,在史上最严环保标准下稳定达标。

为充分调动广大科技人员进行科研的积极性和创造性,促进广大技术人员在日常生产经营中总结、提炼、应用科技创新成果,大唐国际还制定和完善了《大唐国际科学技术奖励管理办法》《大唐国际职工技术创新工作室管理办法》《大唐国际发电股份有限公司青年创新创效管理办法》《大唐国际发电股份有限公司企业科学技术协会管理办法》《大唐国际发电股份有限公司知识产权管理办法》《大唐国际发电股份有限公司青年岗位能手管理办法》等一系列管理办法,并以系列管理办法为根据,以人才为对象,建立起了公司科技创新型人才的有效激励机制。这些科技创新管理办法的建立和实施,成为推动大唐国际科技创新工作的制度保障,在推动企业创新、员工创造、激发企业活力方面起到了巨大的保障作用。

技术革新,提供清洁电力

建设良好的科技创新环境

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渭河发电厂超低排放改造现场 张长生/摄

彭水水电公司研制的集鱼用双体型船

  2014年9月12日,国家发改委、环保部、能源局联合下发《煤电节能减排升级与改造计划(2014—2020年)》,就燃煤发电行业的节能减排提出了更严格的要求和升级改造“时间表”。国内煤电行业迅速掀起了一场煤电清洁改造的热潮,煤电清洁、高效环保改造俨然成为国内煤电发展的“新常态”。

良好的发展环境和创新环境是企业和员工开展科技创新工作的前提和基础。有了良好的创新环境、有力的科技创新体系和机制,科技创新工作也就有了动力和激情,从而也就能够激发企业内部的团体和个人在科技创新的道路上不断取得成果。

  面对严格的污染物排放标准、较高的环保准入门槛,该公司坚决落实陕西省委省政府关于关中地区燃煤火电机组超低排放改造现场推进会精神,严格按照2015年8月13日陈进行董事长与陕西省前省委书记赵正永会见时提出的加紧机组超低排放环保改造要求,主动作为,自我加压,将原计划3年内实施完成的14台30万千瓦及以上火电机组超低排放改造任务,主动变更为从2015年起,利用2年时间,对所属全部燃煤发电机组实施超低排放改造,较省政府要求完成时间期限提前整整一年。

大唐国际系统各企业根据各自实际情况成立科技创新组织、团体,既有依托“国家能源高铝煤炭开发利用重点实验室”这一平台而成立的高级研发团队,又有部分基层单位成立的科技协会、盘山电厂首席专家创新工作室、张家口电厂王海峰劳模工作室以及张家口电厂卓具特色的QC小组等多形式的科技创新团队。各级创新团队的建立营造出科技创新的良好环境和浓厚氛围,涌现出以获得“中国电力优秀青年工程师奖”称号的托克托电厂员工龙俊峰为首的一批青年创新型人才;以张家口发电厂锅炉车间磨煤机QC小组“降低磨煤机传动轴漏渣率”活动成果,获得2013年国际品管圈大会(ICQCC)最高奖项“卓越奖”为首的一批具有影响力的创新成果,助力公司中长期科技创新发展的顺利进行。

  一分部署,九分落实。站在讲政治、顾大局、保民生的高度,该公司迅速成立了超低排放改造领导小组和工作小组,统筹协调安全、质量和工期;在对超低排放改造技术路线的确定上,严谨对标全国各地超低改造的最新科研和工程实践案例,最终明确了“增加一层催化剂、更换无泄漏MGGH、大幅拔高脱硫吸收塔、加装新型高效除尘除雾器、增引风机合并改造”的总体技术路线,并委托西安热工院、华北电力设计院、浙江电力设计院按上述路线分别对各机组改造进行可行性研究;组织召开了超低排放改造现场推进会,与各相关企业行政负责人签订考核责任书,实行改造责任制和一炉一策制,确保改造后长周期达到超低排放标准。

大唐国际领导高度重视科技创新工作,并着手建立大唐国际科技管理平台,该平台的建设为优化全公司的科技创新环境、进一步提升科技创新水平、增强自主创新能力保驾护航。

  2015年9月至11月,短短3个月的时间,该公司克服重重困难,全面优质完成了3台机组节能综合升级改造和6台机组超低排放改造,二氧化硫、氮氧化物排放达标率分别同比提高0.16%和11.16%;6台超低排放改造机组烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度低于8、28、40毫克每立方米,全部优于国家10、35、50毫克每立方米的超低排放标准。该公司环保工作处在了集团公司和陕西省企业领先水平。初战告捷,接下来的改造任务更显光荣而艰巨。

科技创新从来都不是闭门造车,更应走出去,引进来建立产学研联动机制,不让科技创新成果躺在实验室里。大唐国际与清华大学、厦门大学、复旦大学、电科院、煤炭科学研究总院、中科院化学所等近10家科研机构及高校建立了良好的合作关系,合作领域包括了火力发电、水力发电、新能源发电以及煤化工等多个领域。公司科技人员在与各科研机构、高校院所的专家、教授共同完成项目的同时,也学到了专家、教授们的科技创新理念,为日后独立完成科技创新积累了宝贵的经验。

不忘初心,践行绿色理念

没有资金的支持,一切都是空谈,科技创新工作在很大程度上是智力和智慧的投入,资金投入的多少关系到科技创新的深度、广度和可持续性。2013年至2015年,大唐国际投入的科技研发经费占公司销售收入的比例逐步提高;该公司注重组织联合攻关、深度挖掘科技创新项目,并积极承担各级单位下达的重点科技项目,2013——2015年度共完成国家863项目8项、集团公司重点科技项目9项,借助承担上级单位重点项目的机会,加强重大科技项目全过程管理,鉴定验收和创新成果的总结,积累科技创新经验,逐步提高自身创新水平。

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摘取丰厚的科技创新成果

机组检修及超低排放改造工程稳步推进 吉瑞祥/摄

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  进入2016年,面对“十三五”开局之年的经济新常态,以及国资国企改革进入攻坚期,建设清洁低碳、安全高效的现代化能源体系成为总体目标的严峻形势,陕西公司不忘初心,继续前进,在全面总结了2015年超低排放改造经验教训的基础上,对剩余8台机组366万千瓦的设计改造方案进一步优化,以提供清洁能源的实际行动为建设“美丽陕西”作出新的更大的贡献。

托克托发电公司的国产化阻塞滤波器保护装置

  从4月15日至6月27日,除韩二公司2号机组外,该公司所属6家企业7台机组利用电网低负荷时期密集改造,以全力迎战迎峰度夏。他们以提质增效为目标,将超低排放改造与机组检修、节能升级改造相结合,设计一体化方案,既实现了超低排放目标,又最大限度地减少了机组停机和电量损失。为确保机组大修后环保指标和运行效率达到预定目标,该公司牢固树立标准化、规范化、科学化施工理念,严把质量关,严格验收标准,确保工程顺利推进。各单位针对超低排放改造项目多,场地狭窄、交叉作业面广、施工环境复杂,精心安排,成立安全纠察队,严格检修现场和外包工程现场的装置性违章管理;对人员安全行为进行过程监督,通过发现问题,及时纠偏,严肃考核;严格高空作业、受限空间、交叉作业等管理,确保现场安全管理不留死角;认真落实国家能源局《现场安全检查手册》和集团公司开展外包治理专项行动要求,以全面推进检修规范化作业样板、现场文明综合治理工作为抓手,把好安全作业管理“六个关口”,实现了各节点任务有序推进。

在深入开展科技创新活动的同时,大唐国际从公司领导到基层企业对关键技术和自主知识产权的保护意识及重视程度大幅提高。开展创新型企业试点工作三年来,在专利授权方面,大唐国际近几年成跨越式增长,自2013年至2015年,该公司被国家专利局授权专利达675项,其中发明专利69项,发明专利更是由2013年的3项大幅提升到2015年得50项,其中“高铝粉煤灰生产氧化铝联产活性硅酸钙的方法”成为该公司首项获得国际授权的专利技术;彭水水电公司获得授权的专利“集鱼用双体型船”是一种用于帮助鱼类通过大坝的过鱼设施,对流域内鱼类繁衍、维护流域生态平衡有着重要的社会效益和推广价值;托克托发电公司的国产化阻塞滤波器保护装置的成功研制与投运,填补了国内阻塞滤波器保护装置的空白,不仅解决了该公司的电量输出问题,还节约大量宝贵的土地资源,减少了环境污染和生态破坏,此项研发与应用获得2015年度中国电力科学技术二等奖。2015年张电电气车间变电班QC小组的“降低高压厂用电变压器封闭母线故障次数”课题荣获ICQCC银奖。

  为进一步落实省发改委、环保厅《关于部署全省燃煤电厂超低排放改造及下达关中地区改造计划的通知》要求,9月1日,该公司再启征程,开始了灞桥热电厂2台12.5万千瓦机组超低改造工作。

在行业内具有重大影响的技术标准编制和修订方面,2013年至2015年,大唐国际共承担修编、修订行业级以上技术标准32项,其中主编14项、参编18项。值得一提的是,乌沙山发电公司承担的IEEE-P1865项目《电站分散控制系统运行维护与试验技术要求》,是由中国企业主编的首部电站热工自动化领域的国际标准,体现了中国企业和科技人员的科技创新能力在该领域已经得到了国际组织的认可,具有重要的里程碑意义。对于大的创新项目在申请专利授权、参与技术标准修订的同时,各级科技人员也加强对科技项目的总结与提炼,在2013年至2015年,该公司系统内职工共发表科技论文1884篇。

  节能减排只有起点、没有终点。作为“世界500强”中国大唐集团公司在陕的子公司和目前陕西省内最大的发电企业,该公司将持续不断挖掘提升发电机组综合效能,矢志不渝、勇于创新,以生态文明、绿色发展为蓝图,为国家清洁火电发展、为守护三秦碧水蓝天作出更大的贡献。(李林) 

大唐国际在申报集团公司创新型企业的同时,选择一批在技术创新、品牌创新、体制机制创新、经营管理创新、理念和文化创新等方面成效突出的所属企业开展试点工作,本次进入集团公司首批“创新型企业”名单的四家基层企业便是开展创新型企业建设活动的佼佼者。

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下一步,大唐国际将以集团公司启动第二批“创新型企业”试点工作为契机,在系统内深入开展“创新型企业”创建经验交流会,组织未进入首批试点的企业积极学习、借鉴入围企业的创建经验,并按照《中国大唐集团公司创新型企业管理办法》的相关规定,提前启动创新型企业的创建工作,争取有更多的基层单位成为集团公司“创新型企业”,全面推动大唐国际及基层单位的创新型企业建设工作高效开展。(温耀宇 支春明)

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