燃料智能化管控系统建成后,通过此次培训更加深入了解了营改增政策及实际操作技巧

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  “蒲洲电厂要抓住契机,打造精品工程,将燃料智能化管控系统建设成漳泽电力技术最先进、自动化水平最高的燃料管控系统,让公司的燃料管理再上新台阶!”
7月9日,漳泽电力公司副总经理王志军在调研蒲洲电厂燃料智能化管控系统项目建设现场后这样说。
  燃料智能化管控系统包含“管控中心”、“计量、采样无人值守系统”、“全自动制样机”、“样品自动输送和贮存”、“无线移动系统(煤车验空、质量检验现场无线管理)”、“监控门禁”、“语音对讲”、“化验网络”、“燃料管理信息系统”等主要项目。
  目前,燃料智能化管控系统项目以完成管控中心建设、基础网络布线、无线移动系统(煤车验空、质量检验现场无线管理)、监控门禁、语音对讲、化验网络系统等主要子项目的建设工作,整体工程预计10月份竣工投运。
  燃料智能化管控系统建成后,将大幅提高燃料验收管理工作效率,减轻燃料验收质检、计量、化验、统计人员工作量,实现燃料质检、样品输送、样品储存、煤场定值储存、输煤运行、锅炉燃烧等环节全过程统一管理。同时,强大的数据检测、分析和共享功能也将为各级管理人员及时、准确的掌握燃料管理工作情况提供了有力保障。
  燃料智能化管控系统是燃料管理工作的一大创新,该公司将是在漳泽电力公司的发电企业中第一个采用这一先进管理系统的企业。届时,该公司的燃料管理工作必将再上一个新的台阶,为打造一流的燃料管理企业奠定扎实的基础。(张化忠)

   8月5日,为进一步提升企业经营管理水平,四川电建三公司利用召开年中工作会的时机,面向公司领导、各项目经理、从事财务、物资管理、人力资源管理的相关人员等160余人开展了“营业税改征增值税”专题培训。这也是自今年5月推进“营改增”相关工作以来,该公司层面举办的第四期专题培训班。
  此次培训,四川电建三公司特别邀请了中国财税培训金牌讲师、财政部中国财政科学研究院专家肖太寿进行专题讲授。肖太寿老师联系建筑行业涉税方面的实际情况,围绕“营改增最新政策解析及应用”、“营改增后新老项目衔接问题的处理”、“营改增后建筑企业实际缴纳的增值税的计算及取决因素”、“建筑企业营改增后各类成本抵扣进项税涉及的税率、征收率及抵扣进项应具备的条件”、“营改增后建筑企业的发票开具技巧以及不能抵扣进项税金的情形”等九方面内容,以生动翔实的案例深入浅出地为所有参培人员送上了一堂受益匪浅的税务“普及课”和政策“咨询课”。参培人员还就各自业务工作中遇到的问题进行了现场提问,接受了肖太寿老师的业务指导。大家纷纷表示,通过此次培训更加深入了解了营改增政策及实际操作技巧,并希望公司多举办类似的培训课程,进一步加强学习,提升自身业务水平,更好的为企业提质增效出谋划策。
  自今年5月1日全面推行“营改增”政策以来,为准确把握“营改增”给公司经营管理带来的影响,全面落实“确保全行业税负只减不增”的目标,四川电建三公司高度重视“营改增”工作,在全公司范围内,特别是与“营改增”相关的财务、经营、物资等业务人员中开展了宣贯培训活动,要求确保人人熟知政策并善用政策,充分降低企业成本,确保企业效益。
  围绕“营改增是什么、为什么、怎么做”这一主题,四川电建三公司在宣贯培训方面多管齐下,做足了功夫。一是对各级管理部门下发的关于“营改增”实施管理指导性文件进行了认真学习和全面梳理,组织公司各业务部门进行了“营改增”政策学习解读,在全公司范围内掀起了一股学习“营改增”知识的热潮。二是借助微信公众号、QQ工作群等网络平台,上传普及“营改增”相关知识,组织相关业务人员进行“营改增”知识的学习和交流互动,使“营改增”政策及要点深入人心。三是开展专题培训。在积极参加股份公司培训的基础上,公司以“请进来”的方式,通过聘请专家到公司,围绕“营改增”的基本知识、票据管理、合同管理等方面内容,先后对公司领导、全体中层干部、本部及二级单位从事财务、人力资源、物资管理的工作人员等开展了四期专项培训。四是针对“营改增”后所属各单位财务工作面临的实际困难和实操问题,抽调业务骨干到各项目及二级单位开展培训指导,让各级人员熟悉增值税业务流程。
  通过以上方式,目前该公司已实现了“营改增”培训活动的全员、全覆盖,既明确增值税发票管理责任,也强化相关基础工作,为企业财税升级转型的顺利进行奠定了基础。

  本网讯 
8月9日,大唐湘潭发电公司验收部利用集中学习的机会,组织全体采样员开展现场培训课——采样机清理培训。
  由于火车煤煤种较多,其中有些煤种比较粘、湿,容易造成采样机堵煤。如果不及时发现和处理,将会造成燃煤混样。为使采样机所采的煤样能够真实、客观的反应煤质情况,验收部开展了此次现场培训。
  培训对采样机的采样原理、堵煤产生的原因、堵煤的部位、堵煤产生的后果及如何预防堵煤状况的发生和如何处理堵煤等进行了系统的讲解。
  培训结束后,该验收部负责人进行了现场点评,并要求部门员工将培训中获得的知识运用到实际工作中去,努力提高全体采样员的业务技能水平。
  参与培训的采样员表示,此次培训不仅提高了在采样工作中及时发现堵煤问题的能力,还了解了堵煤的处理办法,对于实际工作中如何进一步提高采样准确性很有帮助。(罗丹)

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